Manager et organiser le travail à distance

OBJECTIFS 

Adapter ses pratiques managériales à la nouvelle équation présence vs distance

PRE-REQUIS

Avoir une expérience d’encadrement d’équipe

Disposer d’une connexion internet stable pour les visioconférences

PUBLIC 

Managers encadrant à distance partiellement ou complètement

METHODES PEDAGOGIQUES 

ORGANISATION AVEC LE TUTEUR

30 minutes en individuel avec le tuteur formateur pour la préparation du parcours et recueillir les besoins de l'apprenant

AUTOFORMATION

5 modules de formation à suivre en e-learning pour une durée totale de 5 h

CLASSES VIRTUELLES

3 classes virtuelles - 9 h au total

HOMEWORK

Mise en application des compétences travaillées

Complétion du Plan Individuel de Progrès 2 h au total

ENTRETIEN ET BILAN PERSONNALISÉ

Rédaction d'un plan Individuel de progrès validé par le formateur

Préparer le retour au poste de travail

Bilan individualisé - 30 minutes

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Contenus en ligne pendant 2 mois, exercices…

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques, exercices, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur tuteur